Interim-operations › Kennisbank › Werken, bijbanen en loopbaan › verzorgende worden
Interim-operations

Verzorgende worden en blijven: wat uw organisatie daaraan doet

Veel mensen die verzorgende willen worden, haken in de eerste maanden af. Niet door het werk zelf, maar door roosters, onduidelijke begeleiding en drukte. Wij helpen zorginstellingen met 10 tot 250 medewerkers om de operatie rond nieuwe verzorgenden te verbeteren: inwerken, planning en teamleiding. Wij leveren geen zorgpersoneel.

Vraag uw voorproefje aanBekijk een voorbeeld

U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.

Herkent u dit?

U vindt nieuwe verzorgenden, maar houdt ze niet vast.

Nieuwe collega's vertrekken binnen een half jaar.

Ze krijgen te weinig begeleiding en te veel losse diensten.

Het rooster is elke week weer een puzzel.

En ze gaat ten koste van wie net begint.

Onze teamleider heeft geen tijd voor inwerken.

Ze is zelf ingedeeld op de vloer.

Zo pakken we het aan

We beginnen bij wat nieuwe verzorgenden in de eerste maanden meemaken.

Inwerktraject bekijkenWe gaan na wat een nieuwe collega in de eerste weken doet en waar het misloopt.
Roosters en begeleidingWe maken ruimte voor een vaste begeleider en een rooster dat nieuwe mensen niet overvraagt.
Teamleiders ondersteunenWe helpen teamleiders om inwerken er echt bij te nemen.

Wat u krijgt

Een organisatie waar nieuwe verzorgenden zich gesteund voelen.

Een inwerkplan voor nieuwe verzorgendenWeek voor week wat een nieuwe verzorgende leert en wie begeleidt.
Een rustiger roosterAfspraken over roostering van nieuwe collega's.
Training voor teamleiders voor nieuwe verzorgendenIn het begeleiden en aanspreken van nieuwe medewerkers.
Overleg met de directieElke week waar het staat en wat er nog moet gebeuren.
Vraag uw voorproefje aan

Zo werken we

Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.

Eerste week

We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.

Aanpakken

Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.

Overdragen

Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.

Opgeleverd

Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.

Uw team leert ermee werken

Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.

Onze beloftes

We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.

1Vooraf een plafondbedragNa het eerste gesprek maken we een plan voor uw situatie. Daarin staat een plafondbedrag. Zo komt u niet voor verrassende meerkosten te staan.
2Opgeleverd zodra het is opgelostWe werken aan het probleem waarvoor u kwam, en leveren op zodra dat is opgelost. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
3Uw team leert ermee werkenTraining en begeleiding horen er altijd bij. We noemen het pas opgeleverd als uw team het ook echt gebruikt.
4Eén vaste contactpersoonVan het eerste gesprek tot de oplevering heeft u één aanspreekpunt dat uw situatie kent.
5Binnen één werkdag persoonlijk contactNa uw aanvraag hoort u binnen één werkdag van ons. Niet van een systeem, maar van een mens.
6DiscreetWat we voor u bouwen, is uw voorsprong. We noemen geen klanten en tekenen graag een geheimhoudingsverklaring.
7Veilig gebouwdElke oplossing bouwen we volgens de beveiligingsmaatregelen uit de ISO 27001-norm. Uw gegevens en die van uw klanten zijn goed beschermd.
Vraag uw voorproefje aan

Verder lezen over werken, bijbanen en loopbaan

Hoofdverpleegkundige worden: begeleiding voor uw zorgorganisatieUw verpleegkundige wordt hoofd van de afdeling? Een interim operations manager vult de overgang in. Met een voorproefje: plan voor de eerste week.Zaakwaarnemer worden of er een aanwijzen in uw bedrijfWilt u uw taken laten waarnemen of iemand waarnemer maken? Wij regelen de organisatorische kant. Met een voorproefje: een plan voor de eerste week.Wat is de betekenis van interim, en wanneer is het zinvol?De betekenis van interim: tijdelijk iemand in huis die een rol invult of een probleem oplost. Met een plan voor de eerste week in uw bedrijf.Engineers: betekenis, en wie houdt hun werk op de rails?De betekenis van engineers en wat er mis gaat als niemand hun werk operationeel organiseert. Met een plan voor de eerste week in uw bedrijf.Een baan in Gouda aanbieden en de operatie op orde krijgenBedrijf in Gouda met een operatie die vastloopt? Een operations manager werkt bij u mee. Met een plan voor de eerste week in uw situatie.Een bijbaantje in Gouda aanbieden: studenten goed inzettenBijbaantjes voor studenten in uw bedrijf in Gouda? Een operations manager regelt inwerken en inzet. Met een plan voor de eerste week in uw situatie.Effectief werken in de operatie: zo begint uEffectief werken begint bij vaste afspraken en een ritme in de operatie. Een operations manager maakt ze met uw team. Met een plan voor de eerste week.Full time werken en toch een operatie die achterlooptAls full time werken de norm is maar de bezetting niet klopt, helpt een operations manager. Met een plan voor de eerste week in uw situatie.

Alles over werken, bijbanen en loopbaan → · Kennisbank

Ook interessant bij Polder Partners

Gratis Word voor één brief, een assistent voor al uw documentenAI op eigen bedrijfsdata · Gratis Word voor losse brieven. Voor veel documenten: een assistent met antwoorden. Voorproefje: 3 vragen aan een assistent die uw website kent.Word nl: van offerte in Word naar getekende offerteCRM en verkoopproces op maat · Offertes die nu in Word ontstaan, in één verkoopsysteem op maat. Met een voorproefje: uw verkoopproces op één voorbeeldscherm, met uw eigen stappen.

Veelgestelde vragen

Leveren jullie verzorgenden?

Nee, wij zijn geen uitzendbureau. We helpen uw organisatie zodat nieuwe verzorgenden blijven.

Werken jullie ook voor kleine zorginstellingen?

Ja, vanaf ongeveer tien medewerkers. Kleiner kan ook als de vraag past.

Moeten we eerst onze regels aanpassen?

Meestal niet. Vaak is al veel gewonnen met duidelijkere afspraken over wie begeleidt en wanneer.

Wat kost het?

Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.

Moet ik dan meer bij jullie afnemen?

Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.

Zie hoe de eerste week eruitziet.

Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.

  1. Uw voorproefjeEen plan voor de eerste week, in uw situatie.
  2. Een kennismaking van een half uurWe bespreken waar u op vastloopt en wat het oplevert.
  3. Een plan met plafondbedragZo weet u vooraf waar u aan toe bent.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Geen vage totaaloplossing. We beginnen bij uw grootste probleem. We gebruiken uw gegevens alleen voor uw voorproefje en het contact daarover.
Vraag uw voorproefje aan
Alles over Interim-operations → · Kennisbank