Een ervaren operations manager die bij u in huis de knelpunten oppakt, samen met uw mensen. Afgestemd op uw situatie, en we blijven tot uw team het zelf draagt.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Soms loopt de operatie vast en heeft niemand er de tijd voor. De directeur niet, en het team ook niet.
Ik ben de hele dag brandjes aan het blussen.
En aan de echte problemen komt niemand toe.
Onze operations manager is vertrokken.
En de vacature staat nog open.
We weten wat er mis is, maar niemand pakt het op.
Iedereen heeft het al druk genoeg.
Het adviesrapport ligt in de kast.
Goed plan, alleen voert niemand het uit.
Iemand die meewerkt, ziet de knelpunten waar ze ontstaan: op de vloer, niet in een rapport.
Een ervaren operations manager in huis, met een duidelijk doel en een duidelijk eind.
Voorbeeld met fictieve gegevens.
| Een interimbureau | Een adviesbureau | Interim-operations | |
|---|---|---|---|
| Werkt mee op de vloer | ✓ | ✕ adviseert | ✓ |
| Lost op en draagt over | Vaak alleen opvangen | ✕ rapport | ✓ |
| Uw team neemt het over | Niet altijd | ✕ | ✓ |
| Stopt als het probleem is opgelost | Loopt vaak door | Na het rapport | ✓ |
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Uitleg en antwoorden rond interim-operations, per thema.
We spreken bij de start een vaste begindatum af. De eerste week staat in het teken van meelopen en luisteren.
Dat hangt af van wat er nodig is. Vaak beginnen we met meer dagen en bouwen we af naarmate uw team het overneemt.
In overleg met u. We spreken vooraf af waar de interim zelf over beslist en wat bij de directie blijft.
Dan kunnen we dat bouwen, maar alleen als het een probleem oplost dat we samen hebben gezien. Vaak is een andere werkwijze al genoeg.
Bij de start leggen we vast wat er opgelost moet zijn. Is dat bereikt en draait uw team het zelf, dan stoppen we.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.