Een toekomstig directeur heeft vaak veel vakkennis en weinig ervaring met het geheel: mensen, planning, afspraken met klanten. Wij zijn geen opleider, maar lopen tijdelijk mee en leggen de operatie zo neer dat de nieuwe directeur erop kan sturen.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Een nieuwe directeur krijgt het hele bedrijf over de schutting.
Ik ken het vak, maar niet het bedrijf.
De overdracht ging over contacten, niet over de dagelijkse gang van zaken.
Teamleiders wachten op richting.
De nieuwe directeur wil niet te snel ingrijpen.
De vorige directeur zat overal bovenop.
Het is niet vastgelegd wat hij deed.
We brengen de operatie in beeld, zodat de directeur kan sturen.
Wat een nieuwe directeur krijgt.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over directeur en bedrijfsleiding → · Kennisbank
Nee. Wij richten ons op de operatie, niet op persoonlijke ontwikkeling.
Mkb-bedrijven met een directeur in opbouw of overdracht, vanaf ongeveer tien medewerkers.
Nee, ook bij een nieuwe directeur van buiten.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.