Het werk in een distributiecentrum bestaat uit herhaling onder tijdsdruk: ontvangen, opslaan, orderpicken, verzenden. Wie dat niet goed organiseert, krijgt fouten, uitval en onrust. Wij leveren een operations manager voor mkb-distributiecentra die het werk met uw teamleiders beter inricht.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
In een dc is elke fout meteen een klacht.
De pickers lopen elkaar in de weg.
De looproutes zijn nooit herzien.
De drukte komt in golven.
De bezetting past er niet bij.
De voorraad klopt niet.
Het systeem zegt iets anders dan de stelling.
We beginnen op de vloer, met de mensen die het werk doen.
Een dc waar het werk rustiger loopt.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over supply chain, inkoop en planning → · Kennisbank
Nee. Wij leveren een manager die de organisatie van het werk verbetert.
Niet per se. Vaak helpt een andere werkwijze al. Software komt pas aan bod als het een probleem oplost dat we samen hebben gezien.
Ja. Ook een dc met enkele tientallen medewerkers heeft baat bij een duidelijke werkwijze.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.