Wie directeur wordt van een bestaand mkb-bedrijf, krijgt niet alleen de koers maar ook de dagelijkse problemen. Wij zetten een operations manager naast u die de operatie draagt terwijl u de organisatie leert kennen en uw rol vindt.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
De eerste maanden als directeur zijn de moeilijkste: u moet leiden terwijl u de organisatie nog niet kent.
Het team test of ik echt de baas ben.
Ik weet nog niet wie ik kan vertrouwen.
Ik zie dat het niet goed loopt, maar kan er niet bij.
Ik word meegezogen in de dagelijkse drukte.
De vorige directeur nam alles mee in zijn hoofd.
Ik moet alles opnieuw uitzoeken.
We geven u de ruimte om te leren, zonder dat de operatie stilvalt.
Wat een nieuwe directeur aan de start krijgt.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over directeur en bedrijfsleiding → · Kennisbank
Wij zijn geen coach. Wel loopt u met een ervaren operations manager mee en leert u daardoor.
Ja, juist dan. Na een overname is er vaak een gat in de operatie.
Dat hangt van de situatie af. Meestal is een paar maanden voldoende.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.