Wie leidinggevende wordt, krijgt ineens te maken met planning, aanspreken, beoordelen en conflicten. Veel mkb-bedrijven laten dat open: de nieuwe teamleider leert het wel. Dat gaat zelden goed. Wij begeleiden uw leidinggevenden op de werkvloer, bij de situaties die ze echt tegenkomen, tot ze zelfverzekerd zijn.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Van collega naar leidinggevende, zonder iemand die uitlegt hoe.
Ik durf mijn oude collega's niet aan te spreken.
Dus problemen blijven liggen.
Ik doe het werk liever zelf.
Dan lukt het sneller, maar het team leert niets.
Niemand heeft mij verteld wat er van mij wordt verwacht.
Dus ik gok.
We beginnen met de situaties die uw leidinggevenden nu lastig vinden.
Leidinggevenden die weten wat ze doen en hun team op de juiste manier aansturen.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over teamleider, coördinator en planner → · Kennisbank
Het lijkt er een beetje op, maar we werken in uw bedrijf, met uw situaties, in plaats van in een zaal.
Dat hangt af van de persoon. Meestal een paar maanden met vaste momenten.
Nee. Wij begeleiden, de beoordeling blijft bij u.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.