Een andere werkwijze invoeren is makkelijk te bedenken en lastig uit te voeren. Mensen vallen terug op wat ze kennen, tenzij iemand de verandering begeleidt. Wij leveren een interim operations manager die de verandering naast uw team doorvoert en blijft tot het nieuwe werken de gewoonte is. Zo blijft het niet bij een memo.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Een verandering die niemand begeleidt, is na twee weken vergeten.
We hebben het ingevoerd, maar niemand doet het.
Het plan bleef bij een presentatie.
Het team vindt het nodeloos ingewikkeld.
Niemand heeft uitgelegd waarom.
Mijn teamleiders werken niet mee.
Ze zijn bang dat het alleen meer werk geeft.
We veranderen kleine dingen eerst, en laten zien dat het helpt.
Een verandering die blijft, omdat uw mensen hem snappen.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over werken, bijbanen en loopbaan → · Kennisbank
Van nieuwe roosters tot een nieuwe manier van plannen. Als het uw operatie raakt, kunnen we helpen.
Wij gebruiken geen modellen om de modellen. We kijken wat voor uw team werkt.
Dan zoeken we uit waarom. Meestal is er een goede reden en passen we het plan aan.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.