In elk bedrijf zijn er soorten werk: uitvoerend, sturend en ondersteunend. Als de verdeling niet klopt, loopt het vast. Wij helpen u zien welk werk bij wie ligt, wat ontbreekt en waar een tijdelijke kracht het meeste oplost.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Als niet duidelijk is welk werk bij wie hoort, schuift het door naar de directeur.
Iedereen doet een beetje van alles.
Niemand heeft een eigen stuk.
Het sturende werk blijft liggen.
Planning en opvolging krijgen geen aandacht.
We vragen om extra mensen, maar het is geen capaciteit.
Het is een kwestie van verdeling.
We ordenen het werk eerst, daarna kijken we wie het doet.
Wat de uitkomst voor u is.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over werken, bijbanen en loopbaan → · Kennisbank
Uitvoerend werk is het product of de dienst leveren, sturend werk is plannen en bijsturen, ondersteunend werk is administratie en inkoop.
Het is meer een werksessie. We kijken praktisch naar uw dag, niet naar modellen.
Dan is het des te belangrijker te weten wie wat doet. Bij 10 mensen moet het ook geregeld zijn.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.