Productie management, in het Engels production management, betekent het plannen, aansturen en verbeteren van het productieproces. In grote bedrijven is dat een afdeling, in het mkb vaak één persoon naast zijn eigenlijke werk. Wij helpen u om het productiemanagement bij u duidelijk te beleggen.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Zonder duidelijke eigenaar van productie management raakt niets echt geregeld.
Wie is eigenlijk verantwoordelijk voor de productieplanning?
Meerdere mensen denken dat een ander het doet.
We meten niet wat we produceren.
We merken pas bij de levering dat het mis is.
Alle verbeteringen blijven steken.
Niemand heeft er tijd voor naast de orders.
We beleggen productie management bij een persoon die de tijd en de ruimte krijgt.
Een productie die een eigenaar heeft.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over productie en technische dienst → · Kennisbank
Niet helemaal. Het eerste is het vak, het tweede de persoon. We helpen met allebei.
Dat verschilt per bedrijf. Vaak zijn doorlooptijd, uitval en tijdige levering een goed begin.
Ja, het helpt, maar organiseren is een apart vak. Wij versterken dat deel.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.