Een plant manager leidt de hele fabriek: productie, onderhoud, kwaliteit en logistiek komen bij hem samen. Valt hij weg, dan lopen alle schakels uiteen. Wij zetten een operations manager in die de locatie draait, de afdelingen op elkaar afstemt en overdraagt aan een eigen plant manager.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Een fabriek heeft één punt waar alles samenkomt. Als dat leeg is, merken alle afdelingen het.
Productie en onderhoud werken tegen elkaar in.
Machines staan stil terwijl de order dringt.
De vorige plant manager nam alles in zijn hoofd mee.
Niemand weet waarom we dingen zo doen.
We hebben een vacature, maar de fabriek loopt door.
Teamleiders vullen gaten die ze niet kunnen vullen.
We lopen eerst de hele vloer door, van goederenontvangst tot expeditie.
Een fabriek waar de afdelingen weer in dezelfde richting werken.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over operations manager → · Kennisbank
Genoeg om uw productie te begrijpen. De specifieke technische beslissingen blijven bij uw eigen vakmensen.
Ja, als dat uw situatie is, plannen we aanwezigheid in de relevante diensten.
Veiligheid en regelgeving blijven bij uw eigen verantwoordelijken. Wij leggen afspraken vast en bewaken ze mee.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.