In het mkb kunt u niet kiezen tussen een manager en een leider: u heeft beide nodig, in wisselende mate. Een manager organiseert het werk, een leider geeft richting en energie. Wij zijn in de eerste plaats een manager: iemand die zorgt dat het werk loopt. Dat laat uzelf de ruimte om de richting te blijven geven.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Een manager zonder leider loopt de verkeerde kant op, een leider zonder manager komt nergens aan.
We hebben een visie, maar het werk komt niet af.
Iedereen is enthousiast, niemand levert.
Alles is dichtgetimmerd, zonder dat iemand het snapt.
Het voelt leeg.
De directeur is leider, de operatie leeft zijn eigen leven.
Er is niemand tussen.
We vullen aan wat uw bedrijf mist.
Wat u krijgt.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Als eigenaar geeft u vaak de richting, en daar kunnen wij uw team in ondersteunen.
In de uitvoering, ja. De koers blijft bij u.
In de eerste week zien we waar het vastloopt.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.