Een logistiek teamleider houdt de dag draaiend: wie pakt wat, welke vrachtwagen komt wanneer, wat er vandaag nog uit moet. Valt die weg, dan vraagt iedereen alles aan de directeur. Wij zetten een operations manager op die rol, in uw team, tot een vaste teamleider het overneemt.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
De teamleider is de schakel tussen directie en vloer. Zonder die schakel breekt de keten.
Onze teamleider is op vakantie en niemand besluit.
De ploeg wacht op instructies.
Medewerkers vragen elke keer hetzelfde.
Afspraken staan nergens.
Onze beste magazijnmedewerker moet teamleider worden.
Maar hij heeft het nooit geleerd.
We staan naast de ploeg en laten zien hoe de dag beter loopt.
Een ploeg die weet waar hij aan toe is, en een teamleider die het kan.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over teamleider, coördinator en planner → · Kennisbank
Ja, dat is vaak de beste route. Wij helpen hem of haar op de vloer, met praktische begeleiding.
Als dat nodig is om het probleem te zien, ja.
Nee. Een uitzendkracht vult een plek, wij werken aan een werkwijze en een overdracht.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.