Een goede ingenieur werktuigbouwkunde ontwerpt en rekent, maar wordt in veel bedrijven ook ingezet om planning, uitbesteding en werkvoorbereiding te regelen. Wij nemen de operationele kant over, naast uw engineers, en blijven tot uw team het zelf draagt.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Technisch sterke mensen worden vaak de spil van de hele operatie. Dat kost uren die ze aan engineering hadden kunnen besteden.
Onze ingenieur is half de tijd bezig met planning.
Het ontwerpwerk schuift op omdat hij overal voor wordt gebeld.
De werkvoorbereiding is een zwakke schakel.
Tekeningen komen klaar, maar materiaal en machinecapaciteit zijn nog niet geregeld.
Niemand schrijft op hoe we werken.
Die kennis zit in hoofden en verdwijnt als iemand uitvalt.
We beginnen bij de overgang tussen engineering en uitvoering, want daar lekt de tijd weg.
Uw ingenieurs terug bij hun eigenlijke werk, met een operatie die niet van hen afhangt.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over productie en technische dienst → · Kennisbank
Genoeg om te begrijpen wat uw ingenieurs bedoelen en waar de operatie op wacht. Het ontwerpwerk blijft bij uw eigen engineers.
Ja. Juist in kleine teams gaat engineeringtijd verloren aan organisatie. Het mkb met tien tot tweehonderdvijftig medewerkers is waar wij voor werken.
Nee, wij werven geen engineers en vervangen ze niet. We zorgen dat de operationele taken niet meer van één persoon afhangen.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.