Een eigen onderneming begint met een oprichter die alles weet en alles doet. Bij 10, 20, 40 medewerkers werkt dat niet meer. Wij leveren een operations manager die uw onderneming helpt volwassen te worden: taken verdelen, werkwijzen vastleggen en teamleiders klaarmaken, zodat u zelf weer aan de onderneming kunt werken.
U krijgt een plan voor de eerste week in uw situatie, en daarna een plan met plafondbedrag. Geen vage totaaloplossing.
Wat u zelf deed, kan niemand anders.
Alles komt bij mij terecht.
Ik ben het knelpunt in mijn eigen bedrijf.
Nieuwe mensen weten niet wat ze moeten doen.
Het staat nergens, het zit in mijn hoofd.
We groeien en het gaat harder fout.
Niemand heeft de tijd om te kijken waarom.
We beginnen met wat u zelf doet en kijken wat daarvan kan worden overgedragen.
Een onderneming die niet meer op uzelf draait.
Geen rapport en geen inzet zonder eind. We pakken aan wat nu nodig is en blijven tot uw team het zelf draagt.
We lopen mee, praten met uw mensen en zetten de grootste knelpunten op een rij.
Samen met uw teamleiders lossen we de knelpunten op, in de volgorde die het meeste oplevert.
Uw team neemt de nieuwe werkwijze over. We kijken mee tot het vanzelf gaat, en dan stoppen we.
Opgeleverd betekent: de knelpunten zijn opgelost en uw eigen mensen dragen de werkwijze zelfstandig. Wilt u daarna verder? Dat kan. Het hoeft niet.
Een interim die vertrekt en alles laat terugvallen, heeft niets opgelost. Daarom draait het om uw mensen: we blijven tot zij het overnemen.
We noemen hier geen prijzen, omdat elke situatie anders is. Wel weet u vooraf waar u aan toe bent.
Alles over zzp, eenmanszaak en vennootschap → · Kennisbank
Niet alles. We zoeken uit wat u moet blijven doen en wat een ander beter kan. Dat is uw eigen keuze.
Vanaf ongeveer 10 medewerkers merken eigenaren vaak dat de organisatie moet worden opgebouwd. Ook eerder kan het zinvol zijn.
Wij richten ons op bedrijven van 10 tot 250 medewerkers. Zeer kleine bedrijven verwijzen we door als dat beter past.
Dat hangt af van uw situatie: hoeveel dagen per week iemand meewerkt, hoe lang de inzet duurt en hoeveel er opgelost moet worden. Na het eerste gesprek maken we een plan met een plafondbedrag. Zo weet u vooraf precies waar u aan toe bent.
Nee. U betaalt voor de oplossing van dit probleem. Ziet u daarna nog iets wat het oplossen waard is, dan kijken we daar samen naar.
Vertel wat er nu opgelost moet worden. Wij maken een plan voor de eerste week, in uw situatie.
Ik bel u zelf binnen één werkdag. Dan bespreken we wat er in de eerste week moet gebeuren.uw vaste contactpersoon
Binnen één werkdag nemen we persoonlijk contact met u op, en plannen we een kennismaking waarin we het voorproefje samen bespreken.
Hoe beter we uw situatie kennen, hoe beter uw voorproefje aansluit. Wilt u een paar korte vragen beantwoorden? Dat duurt ongeveer een minuut.
Even kijken wat we nog willen weten
Daarmee maken we uw voorproefje. Tot snel.
We maken een plan voor de eerste week, in uw situatie. Vertel ons wat er nu opgelost moet worden.